一、智慧环卫建设的目的

智慧环卫建设目的就是针对城市环境卫生部门日常工作和业务的特点，对业务的相关数据实 现自动化、规范化、标准化的管理，为管理部门提供空间与非空间的信息服务，使环境卫生的各 个主体的各项活动和行为能够在网格化的数字空间中合理、高效、有序地进行； 使繁杂的城市环境卫生管理变的条理化、精细化，能够更快捷更有效地处理各类常规及突发 事件，使城市环境卫生各项管理变得更加科学、合理、规范。从而提高生产作业数据监察督办能 力以及提高安全生产防范能力。

二、智慧环卫需求

通过智慧环卫实现以下信息化管理需求：

1）车辆档案、轨迹、超速、围栏、油耗、异常停车等的管理；

2）车辆维修申请、登记、报销等的管理；

3）对车辆排班调度、收运线路的管理；

4）对人员入离职、档案等的管理；

5）对主管级以上人员考勤、工作轨迹、工作时长、绩效考核等的管理；

6）固定资产档案、盘存过程等的管理；

7）实现城市层面的事件流程化监管功能； 

8）部分视频接入平台功能；

9）数据报表管理；

10）数字化指挥中心建设。

三、智慧环卫建设方案

1、环卫作业车辆管理 

针对所有环卫作业车进行管理，实现车辆定位、实时监控、油耗监控、设备维修保养记录、 异常停车报警、超速报警、统计分析等功能。 针对作业模式，系统重点管理功能为实时监控作业车辆出车时间、清运点数、作业路线、油 耗情况、作业里程等指标。系统在地图上标识清运车辆的作业轨迹，在轨迹线上可准确标识出所 违规清运作业事件点。并可基于地图对作业过程进行回放。 系统实时统计考核车辆的出车次数及里程数，结合油耗情况对车辆进行综合评价。

 1.1. 车辆定位 

监控管理单位所有车辆的准确位置及车辆即时状态。监控信息包含车辆所在指定范围内准确 位置、车辆行驶状态如速度、方向、经纬度及有无超速、越界报警信息、发动机状态等。

1.2. 作业车辆轨迹回放 

每辆车的行驶记录随时在监控中心电子地图上回放，以重现某辆车，在过去某一时段内行驶 的整个过程，更具体掌握任何时段车辆使用及行驶情况。

1.3. 电子围栏设定

通过监控客户端的电子围栏功能对车辆进行规定线路设置，当车辆不按规定路线行驶时监控 端就会发出有声报警，提醒监控人员重点监控该车行为。

1.4. 车辆超速报警

对车辆预先设定行驶速度的上限，当车辆在行驶过程中实际行驶速度超出规定速度上限时向 监控中心平台上报超速报警信息，并可向指定管理人员发送短消息提醒。

1.5. 里程统计

统计所有车辆或某些车辆在某一时间段内行驶过的行驶里程，并可存表打印。给管理部门提 供准确的车辆行驶数据参考。

1.6. 油耗管理

通过作业车辆油箱安装油量传感器，并通过数据传输模块将油量数据实时传输到服务器，可 以实时掌握油量变化，系统可对油量异常现象实时告警，杜绝偷油漏油现象发生，还可以有效防 止司机无中生有或多报、添加燃油费等情况发生。

1.7. 异常停车管理

在系统中预先录入与项目运营有关的环卫设备设施地点，例如公司地点、停车场、加油站、 中转站、垃圾驿站、加水点、维修厂等地理位置。在车辆运营或停车后，均可以与实时车辆轨迹 进行比对，根据停车地点停车时长，进行判断是否存在违规现象。

2、环卫人员监管

2.1. 人员档案管理

在管理系统中录入公司人员信息，设置身份信息、部门、岗位、入职、离职、保险信息、工作区域、证件照等基础信息，用于项目人员档案管理。

2.2. 人员网格化管理

人员网格化管理即对每位人员工作区域进行网格划分，规定作业人员的作业区域范围，确保 公司负责区域全方位有人员作业。

2.3. 人员定位管理

通过作业人员的网格化设定，对作业人员配备电子工牌，人员进入网格即进入打卡状态，人 员出网格即进入非工作时间。对作业人员形成了有效作业时长和劳动强度考核。

2.4. 作业人员考核

通过电子工牌配备和电子围栏划定，利用大数据对人员进行考勤分析，形成考勤日报、月 报，为管理者绩效考核提供重要依据。

3、环卫视频监管

3.1. 车载视频监控

通过车载移动视频监控，监管人员可以实时查看清运车辆运输全过程视频记录，为问题判断 提供迅速直观的信息，从而对各类问题做出准确判断并及时响应。

3.2. 环卫设备设施视频监控

通过对公厕、垃圾中转站、环卫驿站等安装智能摄像监控，实现了中转站出入口、公厕环 境、关键路段等位置的在线视频监控，环卫监管中心可任意切换中转站监控视频，便于直观了解 所有中转站周边环境卫生状况及作业是否规范。

视频中心实现了终端处置现场关键点位的视频监控信息汇总，监管人员可多窗口查看各点 位监控情况。

4、车辆排班管理

作业车辆排班管理主要用于环卫转运类作业车辆、清扫清洗类作业车辆按照既定驿站设施、 路线进行作业。软件端全过程监控作业作业点位、作业线路、作业速度、作业油耗、作业市场等 数据。

4.1. 转运线路管理

转运路线排班：根据各深埋桶垃圾驿站、非深埋桶垃圾驿站点位位置，制作合理的转运路 线，这一步排班相当于把垃圾驿站串联起来，一个驿站只能被一个排班路线选择，路线中的驿站 可以设置垃圾转运车的到达时间，转运路线的设定为转运排班管理做铺垫，转运路线供转运排班 做选择。转运路线管理实现了路线的新增、查询、查看、删除、编辑功能。

4.2. 转运排班管理

转运排班管理：车辆转运排班的制定，将转运车辆与路线做绑定，确定转运路线的车辆。可查询车辆进入垃圾驿站一定范围内的工作时间，未进入驿站范围内的驿站呈现 红色。转运排班管理实现转运排班的新增、查询、查看、编辑功能。

4.3. 转运排班执行

转运排班执行：查看转运排班车辆运行情况，包括排班日的发车时间、收车时间、工作时长、垃圾驿站垃圾处理情况等。转运排班执行实现了查询车辆排班执行情况。

5、 维保管理

主要涉及车辆维修保养、车辆加油记录和垃圾清运记录。由车辆维修厂、车辆维修、车辆维 修审核、加油卡管理、加油卡充值记录、加油卡加油记录、清运量登记组成。 

车辆维修厂：录入车辆维修或者保养时，供维修厂选择。能实现车辆维修厂的新增、查询、 查看、编辑、删除功能。

车辆维修：记录车辆维修信息，车辆维修信息可通过劲旅在线APP上传，也可以通过网页界 面新增。实现车辆维修信息的新增、批量导入、查询、查看、编辑、删除功能。

车辆维修审核：车辆维修记录上传完成后，点击编辑查看或编辑可提交给车队长审核，车队 长根据车辆维修单进行车辆维修的审核。

加油卡管理：记录项目公司所有加油卡信息，这里新增加油卡供系统添加车辆加油记录时 用，在车辆信息录入时要选择对应的加油卡。加油卡管理实现加油卡新增、查询、查看、加油卡 充值、删除功能。

加油卡充值记录：主要记录加油卡充值记录和加油卡使用记录，项目公司暂时未对加油金额 做管理。加油卡充值记录能查看、查询功能。

加油卡加油记录：记录项目公司所有车辆的加油信息，这些加油记录可通过加油卡新增、可 通过网页批量导入、可通过劲旅在线或驾驶员APP上传。是项目公司出报表的重要信息。每条加 油记录都要项目公司相关进行审核，审核后的加油记录无法再进行编辑操作。加油卡加油记录可 实现加油记录的导出、批量导入、批量审核、查询、查看、编辑、删除和审核功能。

清运量登记：记录项目公司垃圾清运信息，清运信息可通过网页批量导入、可通过劲旅在线 或驾驶员APP上传。清运量登记可实现清运量的新增、导出、批量导入、批量删除、批量审核、 查询、查看、编辑、删除和审核功能。

6、数据报表管理

根据公司上报、上传数据分析后得到的表格，报表是考核项目公司的重要依据，而报表数据 来源于项目公司每个成员，要确保每条数据上报的准确性与及时性。报表中心主要由日报、周 报、月报、财务报表组成。报表涉及数据信息较多，公司可按需求查询所需报表。 日报：每天作业车、公务车、保洁车作业情况；项目公司加油记录、清运记录等等。

周报：每周作业车、公务车、保洁车作业情况；项目公司加油记录、清运记录等等。

月报：按月统计作业车、公务车、保洁车作业情况；项目公司加油记录、清运记录等等。

财务报表：可按年、月统计项目数据情况。

7、事件管理

事件管理考核系统是对环卫作业过程的可视化管理重要考核手段，即通过公司主管级人员自查自纠、 督查检查问题发现、政府考核、群众参与等方式，实现对环卫作业过程的信息化监管。